夏木葱茏,万物竞发。在这充满活力的仲夏时节,为全面总结2025年上半年经营成果,深入分析市场形势,明确下半年发展战略与行动路径,三联于7月19日召开2025年中工作总结会议。三联总裁刘道根,总经理龙检君,各中心及部门管理人员、分/子公司管理人员出席会议。
本次会议议程紧凑,内容丰富,围绕“提质增效,聚力突破”这一主题展开:
01智慧碰撞:专题研讨与经验分享
在年中会议召开前,公司组织开展了为期数日的专题研讨会议。各分公司及职能部门围绕实际业务痛点,通过问题导向,分组攻坚的模式,对“流程断点、权责模糊、执行卡壳”三大症结进行了深入细致的讨论,以全面优化工作流程,提升跨部门协作效率。
会上着重分析了流程优化、效率提升、客户痛点解决等关键议题。与会人员通过案例剖析,情景模拟等方式,梳理出具体改进措施并形成跨部门解决方案。
会议上,各分/子公司及部门负责人依次上台汇报。各分/子公司及部门负责人用数据说话,全面、客观地复盘了上半年部门重点工作进展、成功经验与待改进之处 。围绕公司整体战略,各部门清晰阐述了下半年的具体行动计划、资源需求与协作重点,目标明确,责任到人,展现了务实进取的态度和达成目标的决心。
会上,总经理龙检君先生就各分/子公司及各部门负责人的工作汇报做总结发言。他肯定了全体同仁在上半年复杂环境中的专业精神与执行力。面对挑战,我们实现了业务量整体增长、重点市场突破及整体工作效率提升。他强调,下半年工作要以客户为中心、以创新为引擎,推动公司高质量发展,各部门须紧密协同,确保全年目标达成。
会议的最后,总裁刘道根先生作指示发言。首先,他深刻剖析了当前全球供应链重构、市场波动加剧带来的机遇与挑战,指出关键在于强化核心能力、深化客户价值、拥抱变革。其次,明确了下半年公司发展的核心战略方向:深耕细分市场、聚力锻造核心优势产品、强化风险管控、提升端到端解决方案能力。并号召全体员工秉承“为客户创造价值、为员工创造价值、为企业创造价值”的经营理念,为实现“全球物流解决方案领先品牌”的愿景而不懈努力。
年中会议的圆满落幕,是上半程的精彩总结,更是下半程扬帆起航的嘹亮号角。全体三联人已整装待发,将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,在全球物流的广阔海洋中,劈波斩浪,勇毅前行,为客户创造更大价值,为公司的可持续发展贡献力量!